ミーティング

朝からミーティングの嵐。

８時過ぎ、出社。今日サイトリリースの社員が２人すでにいる。おつかれ。
９時　社内ミーティング、
１１時　社員全体会議

最後に普段は月曜の朝行う経営会議を１２時から２時間ほど

昼食にはお弁当を買ってきて、

次はお客様とミーティング。
ひとつは保守、ひとつは開発。
開発はいまの仕様だと恐らく難航する。

簡単にできそうな提案をしなければ。。

で、採用人事に関して書類選考のあと

さらに場所を移動してお客様とのミーティング
やはりどのお客様も納期はお急ぎ。
ただし納期を急ぐと品質が落ちるのも常。
これがやはり難しい。

で、会社にもどって面接一つ
なかなかいい方だと感じました。

最後に開発に関してのミーティング。


。。。で、私は休日が嫌いだ。
なぜって必ず仕事にしわ寄せがくるから。
どうせなら土曜も平日にして欲しいぐらいです。

一週間にやるべきミーティングの数は決まってて
一日減ると必ずその分密度が濃くなりますからね。

みなさん、そう思いませんか？