社員へ伝えること

今日も朝から恒例の経営会議、
風邪２人、体調不良２人、他社の会議出席１人と
かなりの出席率の悪さだったが、人数を少ないことを
いいことに濃い話ができた。

内容は業務報告に始まり、
社員の管理の話へ、

・福利厚生
・給与
・休暇

の話が話題として多々でてくる。
もちろん一つ一つこなしていかなくては
いけないのだが、いわゆるマネジメントの
仕組みがうまく機能していないことが
大問題だろう。

社長から社員への呼びかけもさることながら

社長から役員へ

社長からマネージャーへの意思の疎通が
まだまだであると痛感しました。

監査役から提案がでましたが、
合宿など結構よいかもしれません。

創業してはや５年、再度志を新たにして
一つにする時期がきているのだと思います。

いろいろと計画せねば。