役員コミュニケーション

朝から人事コンサルの方と
モチベーション向上の為のミーティング。
すぐに行っていただきたいですな。

昼は役員でコミュニケーション。
なぜ前を向いて走るのか、
お互いのどんな行動が気になるか。
会社に起こった問題についてどう感じているか
などなど話あう。とても重要と感じる。
ただ今回も全員そろわず。
なぜだろう？？

その後すぐにお客様のもとへ、
担当プロジェクトマネージャーの激が飛ぶ。
けっこう頼もしくなってきました。
いやあ、私も気合入れて、このプロジェクトを
成功させるためによい人材を採用しないと。

ミーティング後、担当営業とお茶。
営業方針を議論。

会社にもどる最中に
給与計算などなどの連絡。
なかなかややこしい。電話で説明するのは
限界だと感じる。

会社に戻って、面接。
おっ！！
営業マンのようなエンジニアだ！いける！
さっそく採用すべく口説き方を
人事担当とミーティング。

新企画チームともミーティング。
なかなかよいものができそう。
はやくリリースしたい。

ミーティング中。
経理から悲鳴が
給与計算＆振込みが今日中には
終わりそうもないらしい。
しかたないので明日出勤してもらうことに。。
すいませぬ。

そうこうしている間にもう１２時。
時間のたつのは、はやい。。