汐留ではたらく社長のblog -4ページ目

だめかも

早起きしてみましたが、
ここを見ても
0468-44-4521(海上保安庁の風の音声お知らせ)に電話しても
あまり芳しくない。もう少し待ってだめなら寝ます。
波はありそうだけどねー。

ウィンドサーフィン

台風は行ってしまったようですが、
明日コンディションがよければ海に行こうと思います。
恐らく午前5時~10時が狙い目でしょうね。

僕はウィンドサーファーなのですが、
サーファーのみなさまも結構明日の朝イチを
狙ってるのではないでしょうか。
波は確実にありますからね。

で、アメーバブログでウインドサーフィンのブログを
探してみたら結構ありますね。

http://ryosen.ameblo.jp/
http://nisimasa.ameblo.jp/

でサーフィンも
http://surf.ameblo.jp/

ちなみに監査役に台風の日や次の日に海に行くと伝えたら
絶対にやめてくれと言われました。
恐らく相当危険なスポーツという認識があるのでしょう。
確かに台風が来る度に必ず一人は死んでたりしますからね。

でも、
僕からチャレンジを取ったら、なにも残りませんから
明日も行かせてくださいね。ごめんなさい。
そんなに危険じゃないですよ。このスポーツ。

台風

風邪をしっかり治すためにしっかり寝て
ミーティングを2つばかり。

丁度台風のさなかでタクシーの方も運転しにくそう。

ミーティングの内容は簡単に言えば
無茶なスケジュールの仕事をいかにして
こなしていくかということ。

こういう話を聞くといつも思うのですが、、

「無理難題をこなしていくときが一番楽しい。」

と思える人ってやっぱり少ないのでしょうか。。

こういっては何なのですが私の話を言えば
ラグビーをしてたときも
とうてい勝てない相手と試合をしてたときが
すごいやりがいがあったし、

ウインドサーフィンをしていても
怖くてどうしようもないような荒れ狂った海に
入っていく時が今思えば一番楽しいというか、
やりがいがありました。

いわば「チャレンジ」を楽しめる人が少なくなったのでしょうね。

この問題は社会全体の問題でしょうね。
僕はこの問題に企業経営者としてチャレンジしていこうと思います。

そら耳アワー

昨日の夜は風邪でフラフラだったけど、ある程度
ご飯もたべて、風邪薬を飲んで寝た。

朝になったけどまだ頭はいたい。
もう少し寝ないとだめかな。

そんな中、タモリ倶楽部の空耳アワーを
見てしまった。そういえば久しく
タモリ倶楽部のやっている時間に帰ったことが
最近なかったと気づく。

あの空耳アワー。空耳アワー研究所によると1992年から続いているそうな。もう12年もやっているのね。

風邪をひいてしまいました。

風邪をひいてしまいました。
昨日の夜から突然寒気がして
間接が一日中いたい。

ひさびさに風邪薬なるものを飲んでしまいました。

いつも風邪は気力で治してます。
経営者は風邪なんかひいてられませんからね。

で、朝から人事アウトソーシング会社の社長様とミーティング
やはり人事のプロはいいこと言います。
弊社のすべきことを僕の話だけで完璧に見抜きました。
さすが。

その後弊社のお客様向けのセキュリティのご提案。
確かに大事なことなんだけど
お客様の収益アップのためのセキュリティのご提案にしないと
なかなか聞いてくれないでしょうねぇ。。

次に弊社営業とランチミーティング。
いろいろと迷っている様子。
私が決断しないとはじまらないのよね。
あいわかった。

食べ終わると風邪でふらふらになりながら
半蔵門でミーティング。
弊社にもできるけど、これは
知り合いの会社に振って置いたほうがよさそう。

そんでもって恵比寿で再度ミーティング
風邪ってほんといかんね。
思考を70%ぐらいに持っていくのが
やっとでした。いかんいかん。

やっとの思いで、ミーティングを終え
お客様の歓送迎会に参加させていただく。
みんなF1の話でもちきり。。
う、私、ぜんぜんついていってない。

最後に汐留に戻ってきました。
お客様からクレームのメールが多数。。。
担当マネージャーもお困りの様子。
なんとかしてあげないと。。


で、やっぱり風邪はひくもんじゃないです。
反省。



さっきの本&つけたし

さっきの本、これでしたね。

システム管理者の眠れない夜

あと、先ほどのブログに付け加えるなら
なぜ僕が走り続けるかと申しますと

●お客様の笑顔をみるのが好きだから

●自分が成長していくのが楽しいから


この理由が一番大きいですね。

みなさんはなぜ走り続けるのですか?





走り続けなければいけないのよね。

今日も朝まで事務所にいてしまった。いかんいかん。
そのせいかこのブログを書く今になって風邪っぽくなってきた。
今日はしっかり寝なければ。

朝から予定をひとつすっぽかされて
ちょっと予定が狂わされた。
たのむよー。

その後、新規企画を遂行しているメンバーとミーティング。
なるべく社員全員からの賛同を得ながら進めるには
どうすればよいかと思いをめぐらす。
本音を言えばその暇があったらその企画がいかにおもしろくなるか
を考えて欲しいケド、、でもなんとかいたしまする。

その次に
弊社、まだ会議室の壁がないので、その壁を作る工事の
ミーティング。見積もり高いよー!
どうせ、すぐ壊すんだからなんとか勉強して欲しいです。
お願い。ベンチャーをイジメナイデ。

最後にお客様の下へ。
無理な開発スケジュールで、お客さんにもストレスが溜まっている。
もちろん、

業績を上げたい→売れる商品をできる限り速く増やす→無理な開発スケジュール

という構図なのだけど、うまくバランスとらないと現場は悲鳴を
上げるのも常。
この業界、スピードが速いのがおもしろいのだけど
それについていくには強靭な肉体&精神が必要です。

ちょっと前にシステムは人を幸せにしないといった本が
はやったけど、確かに行き過ぎた競争社会は
弱者あるいは敗者に対して地獄だろう。

でも夢と希望を見て、走り続けて!みんな。
されば道はひらかれん。









うれしい悲鳴

朝から丸の内にてミーティング。
総合的なメディアミックスができる人材を欲しているらしい。
ちょうど適任の方がいるので、帰社してからミーティング
興味を持っていただいたようだ。

あと営業支援、営業コンサルタントの方とミーティング
弊社の営業部隊をどのように作っていくかと、喧々諤々。
営業は奥が深いし、営業がしっかりしている会社は
やはり強い。

システムエンジニアは状況を判断して、YESかNOかを
的確に判断する人。
営業は状況が厳しくても、いかにして顧客の要望にできる限り
応えていけるかとことん考え抜く人
と私は捕らえている。システムエンジニアからしたら
営業は煙たい存在かもね。常にYESなのだから。

あ!地震だ。結構ゆれてる。

人事採用支援の方ともミーティング。
人事部長を募集中なのだけど、いろいろと
条件を変更しないと難しいみたい。
そうはうまくいきません。

開発案件の話が立て続けに入ってきて
「こんなの無茶だ!」
といった雰囲気ができてきている。

要はうれしい悲鳴なのだが
これをどう乗り切るかを考えてくれる
人はなかなかいない。

頭をひねってみよう。
あきらめたらそこでおしまいだからね。


考えさせられます。

これ すごいです。
考えさせられます。

どんなシステムも明確なルールの下に成り立っているから
そのルールを逆手にとれば、いくらでもコントロールが
できてしまう。

Googleだって目立ちたがり屋を一番上位に表示したくないはず。
本来は皆が認めたサイトが上位に表示されるハズ

だけどルールがばれてしまえば、SEOをせっせと行う
サイトが上位に表示されてしまう。

話は変わって最近ネットゲームのバーチャル世界に
経済ができてきている。 
これもシステムを逆手にとれば自動でお金を稼ぐことができ、バーチャルなお金持ちになり、現実世界でもお金を手に入れられる。

マネー経済も同じで、株価などの変動する価値を予測し
自動で売り買いさせていくと儲けることができちゃったりもする。

遠い将来、ほぼすべてのものがシステム化された時、
そのシステムを逆手にとる存在がいたら
世の中をいとも簡単に操れるのだろうなぁ。

あ、やばい

まただ、、もう日付が変わって10月6日。。
その日のうちに書きたいのですが、仕事が終わってから
書こうとすると、すぐこの時間になってしまう。
なんとかせねば。

で、10月5日(火)のブログ

今日は事務所で眠りこけてしまい、気がついたら朝でした。
9時過ぎて何人か社員が来たことを見計らって
自宅に帰り、シャワー&着替えをすませて、すぐに全体会議。

この会議、全員が集まってそれぞれの仕事の報告をしていくのですが
人数が増えてくるとなかなかその意味を見出すのがみなさん
難しそう。社長の僕からしてみれば、会社の動き全体が見れるので
すごく有意義なのだけど、他の人からみれば、他部署の話を
聞いてもなかなか興味がわかないだろうから、いろいろと見直さないと。

で、いろいろと報告があったあと、私が滞らせていた事務処理の件を
みなさんに謝罪したあとすぐに処理を済ます。
便宜上「事務処理」と書きますが、結構重要なものを滞らせて
いたのでした。みなさんすいません。
以後仕組みでカバーするようにすべし!!


そのあと今日で終了のインターン生と昼食を食べる。
今までいろいろとありがとう。
非常に助かりました。


その後人事採用担当者と採用ターゲットについてミーティング。
いい人が採れますように。

最後にクライアントとロングミーティング。
最近ホントに追加開発、新規開発の依頼が
ひっきりなしに入ります。


ありがたいことなのだが、社員の体調も気になります。
なんとか体制を立て直してお客さんの喜ぶ姿を
見たいのだが、なかなか手ごわそう。

帰りに担当プロジェクトマネージャーと
作戦会議。まだまだ議論は続きそうだ。